Management.com.ua  
Дизайнування нашого майбутнього

Системні інновації — це виклик епохи, коли суспільству необхідно зробити глибокі перетворення, аби відповісти на виклики, спричинені зміною клімату, старінням, зростаючою нерівністю і майбутнім роботи…

Цифрова трансформація та безперервні інновації

Натан Ферр (Nathan Furr), відомий експерт з управління в часи потрясінь і невизначеності, розповідає, наскільки є важливими цифрова трансформація і безперервні інновації для підтримки конкурентоспроможності бізнесу…

Лідерство та психологічний вплив пандемії

Пандемія коронавірусу змінила не лише наш світ, а й те, як керують лідери. Манфред Кетс де Вріс (Manfred Kets de Vries), професор INSEAD та світовий експерт із розвитку лідерства та організаційних змін, аналізує психологію лідерів під час пандемій…

Скептицизм: чому критичне мислення робить нас розумнішими

Не завжди легко відрізнити об’єктивну правду від того, що ми власне вважаємо правдою. На думку скептика Майкла Шермера (Michael Shermer), фізика-теоретика Лоуренса Крауса (Lawrence Krauss) та інших, відокремлення фактів від думок вимагає досліджень, саморефлексії і часу…

Стратегія цифрового дизайну: 9 прийомів

Сувора реальність на багатьох комодитизованих ринках полягає в тому, що без диференціації немає конкурентних переваг. Від TikTok до Toblerone — економічний гнів пандемії пережив лише сильний дизайн — нагадування, що те, як клієнти бачать ваш продукт або послугу, можуть допомогти або зруйнувати вашу компанію…

Що заважає компаніям зростати?

Чому одні компанії швидко старіють, обростають бюрократією, втрачають енергію і стають непривабливими для молодого покоління, а інші навпаки — можуть десятиліттями бути інноваційними та успішними, залучати таланти і знаходити нові шляхи для зростання?..

Провідна кліентоцентрічна стратегія — помістити клієнта в серце вашого бізнесу

Чому амбіції, орієнтовані на клієнта, не перетворюються в їхнє хороше обслуговування? Частково тому, що багато компаній недооцінюють складність вирішення деяких завдань клієнтоорієнтованості…

Дорожня карта для світу після пандемії

Джеймс Аллен (James Allen), партнер із практики стратегії Bain & Company, окреслює чотири кроки для керівників, щоб перебудувати організацію для швидшого, більш бурхливого світу…

Лідерство під час кризи

Ми думаємо про хорошого лідера як про непохитного капітана, який направляє нас вперед. Упевнені в собі, непохитні лідери, озброєні інформацією і досвідом, вже давно цінуються в різних сферах бізнесу і політики. Але іноді, тим більше в наш час, виникає така нова і насущна криза, що перекреслює всі наші «знання»…

Айша Еванс про управління інноваціями

Айша Еванс (Aicha Evans), CEO стартапу з виробництва автономних транспортних засобів Zoox, розповідає про створення передових технологій на переповненому ринку, роботу зі скептиками і керівництво інноваційною командою…

Догори