Автор: Ольга Анненко, журнал “HRMagazine” (№11-12, 2010)
Торговая компания «ШиноМашина» имеет множество филиалов по Украине, собственный учебный центр, регулярно проводит выездные корпоративные мероприятия. Обстановка в компании дружелюбно-официальная, созданы хорошие условия для работы. В общем, есть все… кроме достойной зарплаты. Как мотивировать сотрудников, если зарплату поднять невозможно? Как успокоить недовольных сотрудников, протестующих против низких зарплат? На эти вопросы отвечают эксперты HRM.
Елена Ткачева еще раз подошла к двери директора. Нужно собраться, взять себя в руки. Зайти, сесть за стол и рассказать о том, что она — хороший сотрудник, работает на сложном участке перевозок по странам СНГ и что за время ее работы компания не потерпела убытков. Все машины из тех, которые были в зоне ее ответственности, доставлены, ничего не исчезло по дороге, как это было с предыдущим менеджером. Даже случай с таможней в Беларуси, который произошел три года назад, когда она только вступила в должность, был решен ею в кратчайшие сроки. Машину не арестовали, вернули, и клиенты компании получили свои шины вовремя.
Она поднесла руку к двери, чтобы постучать. И в этот момент опять зазвонил мобильный. Уже в третий раз.
» читать далее
Tags: деньги, директор, зарплата, мотивация, учебный центр
Автор: Инга Волок, журнал “Обучение персонала” (№9, 2007)
Штрафовать или пожалеть? Как наказать и не демотивировать? Такими вопросами наверняка время от времени задается каждый руководитель. Действия руководителя в описанной ситуации и мысли по поводу того, как и за что наказывать подчиненных, — от наших экспертов.
Когда Оля возвращалась домой, уже смеркалось. Темнеет теперь рано, и поэтому мало кто из прохожих мог увидеть заплаканное лицо девушки. В ее сумочке вместо пятисот долларов положенной ей зарплаты было только четыреста. Сотню в бухгалтерии удержали в качестве штрафа за частые опоздания.
» читать далее
Tags: демотивация, зарплата, мотивация, наказание, опоздания, руководитель, штраф