Теги ‘банк’

О чем говорит бюрократизм работодателяАвтор: Аля Кухарчук, журнал “HRMagazine” (№3-4, 2011)

Опытный IT-специалист уверен, что на новом месте его ждут карьерный рост и интересные проекты. Компания предлагает ему пройти стандартную процедуру поступления на работу. Она длится около месяца и предполагает множество этапов, подчас унизительных и нелепых. Насколько оправдана такая щепетильность работодателя? Какими правами в этом случае обладает претендент на вакансию? На эти и другие вопросы отвечают эксперты HRM.UA.

За последние три с половиной года Костя прошел путь от рядового сисадмина до начальника IT-отдела в средней по объемам бизнеса западной софтверной компании. Это был огромный опыт, возможность сертифицироваться у крупнейших вендоров — таких как Microsoft и Cisco, усовершенствовать английский. В какой-то момент Косте показалось, что он всего уже достиг и его личные возможности развития в этой компании ограничены. Сыграл свою роль и тот факт, что у компании появились серьезные проблемы — крупных заказов не хватало, зарплату все чаще задерживали на неделю-вторую. Поэтому ни привязанность к компании, ни дружный коллектив, ни заслуженная кропотливым трудом руководящая позиция больше его не удерживали.

Буквально на третий день поисков Костя нашел вакансию старшего IT-специалиста в крупном системном банке, который до кризиса купили иностранцы. В разного рода рейтингах работодателей банк фигурировал как один из наиболее привлекательных для соискателей. Косте давно хотелось поработать в крупной западной структуре, изучить новые технологии, попрактиковать английский…

» читать далее

Tags: , , , , ,

Чужая играИсточник: журнал “HRMagazine” (№1, 2010)

Руководитель департамента банка инициирует новый проект. Но «лавры» реализации заведомо провального мероприятия перекладывает на свою подчиненную — начальника отдела по работе с физлицами Людмилу Логинову. Как поступить Логиновой? Как защитить свою профессиональную репутацию? Ответы и рекомендации как действовать в похожих ситуациях — от экспертов НRM.

На своем веку Людмила Юрьевна Логинова повидала много руководителей: за десять лет в банковской сфере она вывела свою формулу определения, кто чего стоит, от кого чего можно ждать. Нынешняя же ситуация и ее, опытного банковского специалиста, загнала в тупик.

» читать далее

Tags: , , , , ,

Главный призАвтор: Аля Кухарчук, журнал “Обучение персонала” (№1, 2008)

Михаил, директор по персоналу крупного банка, выстраивает систему обучения персонала на основе опыта лучших сотрудников финансового учреждения и локальной специфики ведения бизнеса. Новые владельцы банка сомневаются в эффективности проекта Михаила, считая систему местечковой и несистемной. Чтобы убедить западных менеджеров в своей правоте, Михаил решается на спор, ставка в котором — его должность директора по персоналу. Кто победит в этой борьбе, и почему? Комментируют наши эксперты.

Михаил нервничал. Не успокаивало даже любимое удобное кожаное кресло и уютный кабинет, укутанный вкусным ароматом заваренного секретарем кофе. «Сегодня решающий день», — эта мысль мешала сосредоточиться на запланированных делах и то и дело возвращала к тому моменту, когда он решился поспорить с менеджерами банка…

» читать далее

Tags: , , , , , , ,