<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Бизнес-проза &#187; менеджер  | Бизнес-проза</title>
	<atom:link href="https://prose.management.com.ua/story/tag/%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://prose.management.com.ua</link>
	<description>Литературный проект Management.com.ua</description>
	<lastBuildDate>Tue, 03 Dec 2013 12:53:12 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator>
		<item>
		<title>Бизнес на доверии</title>
		<link>https://prose.management.com.ua/story/107</link>
		<comments>https://prose.management.com.ua/story/107#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Mar 2010 16:22:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ситуация]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[доверие]]></category>
		<category><![CDATA[иностранец]]></category>
		<category><![CDATA[компания]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[ошибки]]></category>
		<category><![CDATA[реорганизация]]></category>
		<category><![CDATA[руководитель]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://prose.management.com.ua/?p=107</guid>
		<description><![CDATA[Автор: Аля Кухарчук, журнал &#8220;HRMagazine&#8221; (№1-2, 2009) Назначенный из головного офиса генеральным директором филиала в Украине, иностранец приезжает в Киев и пытается работать по правилам маркетинга. Главная цель менеджера &#8212; через энное количество лет уехать в более перспективную страну на более высокооплачиваемую должность. Поэтому в Украине новичок пытается многое реорганизовать, чтобы показатели компании росли, отчеты [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://prose.management.com.ua/story/107/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Легкая добыча</title>
		<link>https://prose.management.com.ua/story/84</link>
		<comments>https://prose.management.com.ua/story/84#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Mar 2009 08:09:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ситуация]]></category>
		<category><![CDATA[клиент]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[переговоры]]></category>
		<category><![CDATA[покупатель]]></category>
		<category><![CDATA[поставщик]]></category>
		<category><![CDATA[предприятие]]></category>
		<category><![CDATA[продавец]]></category>
		<category><![CDATA[производитель]]></category>
		<category><![CDATA[сделка]]></category>
		<category><![CDATA[скидка]]></category>
		<category><![CDATA[сырье]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://prose.management.com.ua/?p=84</guid>
		<description><![CDATA[Автор: Аля Кухарчук, журнал &#8220;Обучение персонала&#8221; (№5, 2008) Небольшой производитель сырья пытается заполучить крупного покупателя. Но в процессе переговоров продавец явно уступает по качеству ведения деловой беседы своему собеседнику &#8212; потенциальному заказчику. Какие ошибки допустил продавец, и чему ему нужно учиться? На эти вопросы ответят, по традиции, наши эксперты. Действующие лица: крупный потенциальный клиент, представитель [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://prose.management.com.ua/story/84/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Построй свой Парусник</title>
		<link>https://prose.management.com.ua/story/49</link>
		<comments>https://prose.management.com.ua/story/49#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Nov 2008 12:23:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Байки о бизнесе]]></category>
		<category><![CDATA[коммуникации]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[организационная структура]]></category>
		<category><![CDATA[руководитель]]></category>
		<category><![CDATA[системный бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудники]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://prose.management.com.ua/?p=49</guid>
		<description><![CDATA[Автор: Инна Тавлуй, консультант по системному бизнесу, управляющий партнер компании RIVENA. Схема организационной структуры существует в любой компании. Разница &#8212; в отношении к этому первых лиц. Для одних &#8212; это &#8220;квадратики&#8221; на листке бумаги, для вторых &#8212; основа порядка в бизнесе. В правильно выстроенной схеме заложен механизм управления: уровни ответственности, подчиненность, взаимодействие, функционал. Основное назначение [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://prose.management.com.ua/story/49/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Кризис жанра</title>
		<link>https://prose.management.com.ua/story/13</link>
		<comments>https://prose.management.com.ua/story/13#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Mar 2008 11:23:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ситуация]]></category>
		<category><![CDATA[журналист]]></category>
		<category><![CDATA[коллектив]]></category>
		<category><![CDATA[конфликт]]></category>
		<category><![CDATA[критика]]></category>
		<category><![CDATA[лидер]]></category>
		<category><![CDATA[менеджер]]></category>
		<category><![CDATA[редакция]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://prose.management.com.ua/story/13</guid>
		<description><![CDATA[Автор: Инга Волок, журнал &#8220;Обучение персонала&#8221; (№7, 2007) Главный редактор журнала «Деловой мир» собрала хороший штат специалистов — меньше чем за пару лет новый издательский проект нашел своего читателя и вошел в десятку наиболее популярных изданий. Коллектив обожает своего главреда. Без видимых усилий ей удалось превратить свою редакцию в сплоченную команду. Но после ее конфликта [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://prose.management.com.ua/story/13/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
