<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Бизнес-проза &#187; директор  | Бизнес-проза</title>
	<atom:link href="https://prose.management.com.ua/story/tag/%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://prose.management.com.ua</link>
	<description>Литературный проект Management.com.ua</description>
	<lastBuildDate>Tue, 03 Dec 2013 12:53:12 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator>
		<item>
		<title>Деньги любят тишину</title>
		<link>https://prose.management.com.ua/story/167</link>
		<comments>https://prose.management.com.ua/story/167#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Apr 2013 09:56:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ситуация]]></category>
		<category><![CDATA[деньги]]></category>
		<category><![CDATA[директор]]></category>
		<category><![CDATA[зарплата]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[учебный центр]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://prose.management.com.ua/?p=167</guid>
		<description><![CDATA[Автор: Ольга Анненко, журнал &#8220;HRMagazine&#8221; (№11-12, 2010) Торговая компания «ШиноМашина» имеет множество филиалов по Украине, собственный учебный центр, регулярно проводит выездные корпоративные мероприятия. Обстановка в компании дружелюбно-официальная, созданы хорошие условия для работы. В общем, есть все&#8230; кроме достойной зарплаты. Как мотивировать сотрудников, если зарплату поднять невозможно? Как успокоить недовольных сотрудников, протестующих против низких зарплат? На [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://prose.management.com.ua/story/167/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ошибка рекрутера</title>
		<link>https://prose.management.com.ua/story/154</link>
		<comments>https://prose.management.com.ua/story/154#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Apr 2012 08:35:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ситуация]]></category>
		<category><![CDATA[бюджет]]></category>
		<category><![CDATA[директор]]></category>
		<category><![CDATA[маркетолог]]></category>
		<category><![CDATA[перемены]]></category>
		<category><![CDATA[персонал]]></category>
		<category><![CDATA[рекрутер]]></category>
		<category><![CDATA[реорганизация]]></category>
		<category><![CDATA[руководство]]></category>
		<category><![CDATA[ситуация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://prose.management.com.ua/?p=154</guid>
		<description><![CDATA[Автор: Анна Дорофеева, журнал &#8220;HRMagazine&#8221; (№5-6, 2010) Кирилл Совенко, директор по персоналу компании «Домовой», по поручению акционера привлекает квалифицированного маркетолога под реализацию проектов по развитию бизнеса. Однако инвестиционные планы компании резко меняются, бюджеты на развитие существенно сократились. Руководство компании абстрагируется от решения вопроса относительно дальнейшего пребывания дорогостоящего маркетолога Громовенко в своем бизнесе. Очевидно, принятие этого [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://prose.management.com.ua/story/154/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Задним числом</title>
		<link>https://prose.management.com.ua/story/148</link>
		<comments>https://prose.management.com.ua/story/148#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 07 Dec 2011 15:13:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ситуация]]></category>
		<category><![CDATA[аутсорсинг]]></category>
		<category><![CDATA[директор]]></category>
		<category><![CDATA[заказчик]]></category>
		<category><![CDATA[конкурс]]></category>
		<category><![CDATA[контракт]]></category>
		<category><![CDATA[люди]]></category>
		<category><![CDATA[персонал]]></category>
		<category><![CDATA[проект]]></category>
		<category><![CDATA[руководитель]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://prose.management.com.ua/?p=148</guid>
		<description><![CDATA[Источник: журнал &#8220;HRMagazine&#8221; (№3, 2010) Компания «Профит» на правах аутсорсинга обслуживает арендодателей своего генерального заказчика. Проект оказался более масштабным и трудозатратным, чем предполагалось изначально. Однако рассчитывать на пересмотр контракта не приходится. Отдел, которому поручен непростой участок работ, испытывает нехватку людей. К тому же новый руководитель явно не может найти общий язык с персоналом. Как быть [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://prose.management.com.ua/story/148/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Полный ребрендинг</title>
		<link>https://prose.management.com.ua/story/125</link>
		<comments>https://prose.management.com.ua/story/125#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Jan 2011 14:20:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ситуация]]></category>
		<category><![CDATA[директор]]></category>
		<category><![CDATA[капитализация]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[лидер]]></category>
		<category><![CDATA[ошибки]]></category>
		<category><![CDATA[ребрендинг]]></category>
		<category><![CDATA[холдинг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://prose.management.com.ua/?p=125</guid>
		<description><![CDATA[Автор: Аля Кухарчук, журнал &#8220;HRMagazine&#8221; (№5-6, 2009) Новоиспеченный директор финансового холдинга Сергей Маковский должен решить непростую задачу &#8212; за довольно короткое время вывести компанию в лидеры рынка и существенно повысить ее капитализацию. Топ-менеджер начинает действовать: в компании стартует ребрендинг, запускаются новые продукты, обновляется команда. Но итог проекта плачевен: деньги, выделенные акционерами на развитие бизнеса, потрачены [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>https://prose.management.com.ua/story/125/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
